为了策划一场成功的10人小公司年会，你需要考虑活动的目的、主题、预算、活动流程以及后勤安排，以下是一个详细的策划方案：

年会主题与目的

确定年会的主题和目的，主题可以根据公司文化、年度业绩或员工喜好来设定，目的则是为了增强团队凝聚力，表彰优秀员工，同时让员工放松身心，享受一年的辛勤工作成果。

预算规划

根据公司的规模和财务状况，制定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、娱乐节目、奖品、交通和后勤等方面的费用，确保预算合理，不超支。

活动时间与地点

选择一个适合大部分员工的日期和地点举办年会，考虑员工的交通和住宿问题，确保活动地点方便大家到达。

活动流程

1、签到与欢迎致辞：活动开始前，设置签到台，让员工签到并领取礼品，然后进行欢迎致辞，由公司领导或HR部门负责人主持。

2、回顾过去一年：通过视频、图片或口头叙述，回顾公司过去一年的业绩和重要事件。

3、表彰优秀员工：对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发大家的积极性。

4、娱乐节目：安排一些娱乐节目，如员工才艺展示、游戏互动等，让员工在轻松愉快的氛围中交流。

5、晚宴：举行一场丰盛的晚宴，让大家在美食中享受欢乐时光。

6、抽奖环节：设置抽奖环节，增加活动的趣味性，让员工期待和兴奋。

7、结束语：由公司领导进行总结性发言，感谢大家的辛勤付出，并对未来进行展望。

后勤安排

1、场地布置：根据主题和活动流程，对场地进行布置，包括舞台、灯光、音响、座椅等。

2、餐饮安排：根据员工的口味和饮食习惯，安排合适的餐饮，确保食物卫生和质量。

3、交通接送：如需接送员工，提前安排好交通工具和接送时间。

4、安全保障：确保场地安全，预防意外事故的发生。

宣传与邀请

通过公司内部渠道（如邮件、公告板等）向员工宣传年会信息，并邀请员工参加，可以制作邀请函或海报，增加活动的正式感和吸引力。

活动后续

活动结束后，收集员工的反馈意见和建议，以便对未来的活动进行改进，对活动进行总结和评估，分析活动的成果和不足。

是一个10人小公司年会的策划方案，希望能对你有所帮助，具体细节可以根据公司的实际情况进行调整和修改，祝你的年会取得圆满成功！