广告公司的组织架构通常根据公司的规模、业务范围和运营策略而有所不同，一个典型的广告公司组织架构包括以下几个主要部分：

1、高级管理层：

首席执行官（CEO）负责公司的整体战略规划、业务决策和日常运营。

首席创意官（CCO）或创意总监负责公司的创意策略和团队管理。

其他高级管理人员如财务总监、人力资源总监等，分别负责公司的财务、人力资源等重要领域。

2、业务部门：

客户服务部负责与客户沟通，了解客户需求，制定服务方案，确保项目顺利进行。

创意部负责广告的创意策划、设计制作和执行，包括文案、美术设计、视觉传达等。

媒体部负责媒体采购、广告投放和媒体策略制定，确保广告在合适的媒体上投放。

技术部负责技术支持和开发，如数字营销、社交媒体运营、数据分析等。

3、支持部门：

行政部负责公司的日常行政事务，如办公设备管理、文件处理等。

财务部负责公司的财务管理、预算制定和执行等。

人力资源部负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等。

法律与合规部负责公司的法律事务和合规工作，确保公司业务合法合规。

4、地区或项目组：

大型广告公司可能还会按照地区或项目成立不同的工作组，以便更好地服务客户和开展业务，每个工作组由相应的负责人领导，负责该地区或项目的整体运营。

广告公司的组织架构旨在确保公司的高效运营和客户需求得到满足，在实际运营中，各部门的职责可能会有所重叠，但总体上应保持协同合作，共同推动公司的发展。

仅供参考，具体组织架构还需根据广告公司的实际情况进行调整和优化。