小公司年会的流程策划是确保活动顺利进行并达到预期效果的关键，以下是一个小公司年会流程策划的参考模板：

年会主题与目的

确定年会的主题和目的，主题应与公司的文化、发展方向或当年的重要事件相关，目的则是为了增强团队凝聚力、表彰优秀员工、分享公司成果等。

年会时间与地点

确定年会的具体时间和地点，考虑员工的可用性，选择一个大家都能参与的时间段，地点方面，可以选择公司内部或外部的场地，根据预算和活动规模来定。

参会人员

明确参会人员，包括公司全体员工、管理层、特邀嘉宾等，提前通知参会人员，确保他们了解年会的主题、时间和地点。

年会流程策划

1、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍年会的主题和目的，营造欢乐的氛围。

2、回顾过去一年：通过视频、PPT等形式，回顾公司过去一年的重要事件、成果和挑战。

3、表彰优秀员工：对优秀员工进行表彰，颁发奖项和证书，激励员工继续努力。

4、互动环节：设置一些互动环节，如团队游戏、抽奖等，增强员工的参与感和团队精神。

5、晚宴：安排丰盛的晚宴，让大家在轻松愉快的氛围中交流。

6、公司领导讲话：由公司领导发表致辞，分享公司未来的发展方向和目标。

7、结束语：由主持人进行总结，感谢大家的参与和支持，鼓励大家在新的一年里继续努力。

活动物资准备

根据年会流程，准备所需的物资，如音响设备、投影仪、舞台布置、奖品、食物和饮料等，确保物资充足且质量可靠。

活动预算与资金筹备

制定活动预算，明确各项费用的来源和支出项目，可以通过公司拨款、员工集资或赞助等方式筹备资金。

活动宣传与邀请函制作

制作年会邀请函，通过公司内部渠道和社交媒体等方式进行宣传，邀请员工和特邀嘉宾参加，可以在公司内部和社交媒体上宣传年会的主题和目的，提高员工的期待值。

活动当天执行与现场管理

在活动当天，确保所有流程按照计划进行，及时处理突发情况，安排专人负责现场管理，确保活动的安全和秩序。

活动结束后，进行总结和反馈，收集员工的意见和建议，分析活动的成效和不足，为今后的活动提供参考。

是小公司年会流程策划的参考模板，具体内容可根据公司的实际情况进行调整。